后疫情时代公司如何运营_识力德支招经营小技巧

      随着疫情小规模反弹后逐渐得到控制，好多地方大面积开始疫情防控和复工复产两手抓，我们的老板们不得不考虑疫情后公司的运作了，是挑战也是机遇。特别是民企中的小微企业尤其困难重重，我们识力德主要面向小微企业做企业服务，所以我们以小微企业为代表讲述后疫情时代企业如何运营。

      在这个后疫情时代要经营好一家公司并成功的成为一名企业主，不仅需要有奇特的思维能力和想法；还要考虑如何活下来才能创造价值，相信困难是暂时的。多线并举努力就能取得成就，那么后疫情时代小微企业如何运营？识力德财税与您分享如下经营小技巧：

        其一：省钱模式：疫情影响下公司经营困难，难免会弃车保帅，有得有失。比如减小办公室面积，节约能源消耗，多项分工，财务找记账公司代理等。

        其二：让利合作：对于后疫情时代经济增长放缓，客户购买力有限。在商务合作上能让利的就让利合作薄利多销，在待客户上也从简，相信客户也理解，相当于在相互省钱。像识力德自建财税计算体系性价比高，鼎力打造一站式企业服务平台，且20多年从业经验更得到保障。

        其三：服务意识增强：在这个竞争激烈的市场环境中，想要你的产品脱颖而出，服务必须做到位，以真诚的心态打动客户，专业技能强服务到位从而拉近和客户之间的距离，吸引转介绍和回头客，有利于公司的长久经营。比如识力德财税已经经营10余年了，大部分的都是转介绍客户。