企业管理咨询的价值

    1、抛砖引玉。由于每个人的经历有限，知识有限，大家都存在认识事物的盲区和误区。所谓术业有专攻，闻道有先后。管理咨询顾问，作为管理方面的专家，其思想不仅仅是建立在知识学习基础之上的，更是建立在对众多企业成功、失败研究基础之上的。我们不能说管理咨询顾问在管理方面就不存在认识的盲区和误区，但是他们的思想对企业家是有启发意义的。思想只有交流和分享才能产生巨大的能量，可能管理咨询顾问的一个小小思想闪亮点就能点亮企业家思想的宝藏，给企业带来巨大的收益。

    2、构建管理体系。企业家们大多善于总结，所以许多企业家尽管没有学习过管理专业知识，但是他们也有些管理理念，或独道的管理方法，同时企业家们往往忙于业务，忙于应酬，对企业管理“头痛医头，脚痛医脚”。没能从全局着眼，建立一套管理到位且高效、节约、粗细适度的管理体系。社会分工高度发达的今天，企业家也不必对自己太过苛求，这正是我们管理咨询机构存在的价值，较之聘请职业经理人，管理咨询机构有管理经验更丰富的专家，综合多位专家意见，成本更低，在企业中没有特别利害关系等优势。更能为企业创造更多的价值。

    3、全面分析，系统解决问题。作为一个管理咨询顾问，其一项非常核心的能力就是善于分析问题。通过分析，管理咨询顾问就能找出产生问题的根源，以及各问题之间的关系和问题背后的原因，从而建立起分析问题、系统解决问题。问题系统的建立帮助企业家看清问题的实质、问题的重要程度以及问题存在的背景，从而找到解决问题的思路和办法。即使有些问题不能马上解决，管理咨询顾问也会帮助企业家以一种全新的视角来认识企业存在的不足。

    4、给你透析现在，为你展望未来。管理咨询机构作为专家团队，能帮你从不同视角审视透析企业现在的发展和存在的问题。帮你解析企业面临的机遇和可能的的挑战。让你在逆境中看到希望，在顺境中看到危机。