有些小细节，因为它很“小”，往往不会引起人们的重视，但却会制造大麻烦。实际上，小细节既可能成为我们的大麻烦，也可能成为我们的大创新。要做到大创新，就要求创新者留心细节，敢于打破常规。

    打破常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。日本东芝电器公司的一个小职员，就是因为一个不太起眼的创意为我们提供了一个成功的实例。

    日本的东芝电气公司在1952年前后曾一度积压了大量的电风扇卖不出去，7万名职工为了打开销路，费尽心机地想尽了办法，依然进展不大。

有一天，一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。在当时，全世界的电风扇都是黑色的，东芝公司生产的电风扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改成浅色。这一建议引起了石板董事长的重视。

经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电风扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月就卖出几十万台。从此以后，在日本，以及在全世界，电风扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。

此实例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇，几个月之内，就销售了几十万台。这一改变颜色的设想，效益竟如此巨大。

而提出这样一个创新，并不需要什么渊博的科学知识，也不需要丰富的商业经验，只需要打破旧的思维模式就可以做到。过去，电扇是黑色的已经成为了一种惯例，一种传统，时间一长人们就开始忽略了这一细节，形成了思维定势，不再在这个环节投入精力和时间了，因而也就失去了创新的机会。所以，以细节为突破口，改变定势思维，是最简便有效的创新之路。